La limpieza le cuesta a Cádiz 17,7 millones al año y 14,7 son para el personal

Maquinaria de limpieza de la UTE Sufi Cointer

CNA/CÁDIZ.-A la alcaldesa de Cádiz, Teófila Martínez, se le debe haber olvidado la alegría de ver convertida a su ciudad en una gran fiesta este pasado fin de semana con Carlinhos Brown al comprobar que la huelga de limpieza, a días de la gran regata, amenaza con ofrecer la peor imagen de la ciudad a miles de visitantes. Pero ya se sabe, los sindicatos seleccionan el momento más delicado de una ciudad para aplicar sus medidas de presión y obtener los resultados apetecidos. El PP contraataca con números: la limpieza le cuesta a Cádiz 17,7 millones de euros al año y 14,7 de los mismos se destinan al personal que trabaja para la UTE Sufi Cointer.

El coste del contrato anual de Limpieza y Recogida de Residuos es de 17,7 millones de euros en la ciudad de Cádiz. De ese total el 83 por ciento, 14,7 millones de euros, se destinan a pagar a los trabajadores. En un año como el 2012 en el que “los gaditanos estamos haciendo un gran esfuerzo por no parar la ciudad, para sacar adelante los actos del Bicentenario con mínimos recursos económicos, y en el que todo Cádiz y visitantes están respondiendo a las convocatorias de dichos actos, no vamos a entender una huelga cuando se asegura el mantenimiento del empleo y el poder adquisitivo”.

“No es comprensible para el Gobierno Local que CC.OO. y UGT a nivel nacional hayan firmado el II Acuerdo para el Empleo y Negociación Colectiva 2012, 2013 y 2014, con las organizaciones empresariales en el que, entre otras cosas, se recoge que “… en el año 2012, el aumento de los salarios pactados no debería exceder el 0,5 por ciento, con una cláusula de actualización aplicable al final del ejercicio concretada en el exceso de la tasa de variación anual del IPC general español del mes de diciembre” y esos sindicatos convoquen en Cádiz una huelga para subir esa cifra cerca de 4 puntos, hasta el 4,4 por ciento.

Repercusión en el empleo de la ciudad

El Gobierno Local quiso hacer hoy un llamamiento a la responsabilidad de trabajadores y representante sindicales para que reconsideren su postura y “desconvoquen una huelga que va a repercutir de manera muy negativa en la economía de muchas pequeñas y medianas empresas de Cádiz y sobre todo el empleo del sector turístico y hostelero, en el que trabajan miles de gaditanos. Dar un golpe de este calibre a la ciudad y a su sector turístico en un año como éste, cuando más y mejor se está promocionando Cádiz en el exterior es una medida que los sindicatos deberían valorar de manera más pausada, porque es un ataque directo al empleo, y eso es algo que un sindicato se supone que no debe hacer”.

El Plan de Ajuste del Ayuntamiento de Cádiz, aprobado por el Gobierno de la Nación como condición indispensable para la concesión del crédito para el pago a proveedores es de cumplimiento inexorable, y para garantizar el empleo en la empresa se contaba con una subida salarial acorde a lo pactado a nivel nacional, es decir el 0,5 por ciento. El Equipo de Gobierno señala que este “supuesto esfuerzo es para que admitan una subida de un 0,5 por ciento, y que en otros casos como los funcionarios no solo no se ha subido el sueldo sino que se ha aplazado el pago de la extraordinaria de Navidad”.

 16 pagas y un 30 por ciento de subida salarial en cinco años

El incremento salarial para la plantilla de Sufi Cointer ha sido de 2007 a 2012 del 29,6 por ciento de media, siendo la categoría de Conductor Día la que más subida ha experimentado, con un 31,2 por ciento, y la que menos, con un 28,6 por ciento, la categoría de peón-conductor noche. Los sueldos resultantes tras esa subida y los distintos complementos de antigüedad, van –de media- de los 29.482 euros de un Peón Día, a los 35.331 euros de un Conductor Día. Tampoco parece comprensible par el Ayuntamiento “ni seguramente para la ciudadanía, que un colectivo con 16 pagas, que ha aumentado sus salario en un 30 por ciento en los últimos cinco años, y está viendo cómo otras empresas de su sector no paran de hacer Expedientes de Regulación de Empleo y despedir trabajadores, decidan hacer una huelga como ésta”.

El Equipo de Gobierno indicó que “las oferta de la empresa de subir un 0.5 por ciento este año es más que generosa en los momentos que vive el país, y mucho más lógica y justa con el resto de trabajadores y gaditanos que aplicar un 4.4 por ciento”.

Categoria	2007/2008	2008/2009	2009/2010	2010/2011	2011/2012	Total Incremento %
Conductor Dia	5,7%	8,3%	4,6%	3,5%	5,9%	31,2%
Conductor Noche	5,5%	8,1%	4,4%	3,4%	5,8%	30,3%
Peón- Conductor Día	6,2%	8,8%	4,1%	2,5%	4,9%	29,2%
Peón-Conductor Noche	6,0%	8,6%	3,9%	2,5%	4,9%	28,6%
Peón Día	6,3%	8,9%	4,1%	2,5%	4,9%	29,5%
Peón Noche	6,1%	8,7%	4,0%	2,5%	4,9%	28,8%

Categoria	Antigüedad media	Importe Antig/Año	Bruto 2011/2012	Total Bruto Medio Año
Conductor Dia	36,50%	5.329	27.610	32.938
Conductor Noche	36,50%	5.329	30.002	35.331
Peón- Conductor Día	26,75%	3.812	26.443	30.254
Peón-Conductor Noche	26,75%	3.812	28.736	32.548
Peón Día	26,75%	3.812	25.670	29.4
Peón Noche	26,75%	3.812	27.964	31.776